10月23日下午，建交公司召开2025年三季度经济运行分析会，系统总结回顾三季度经营情况和重点任务推进落实情况，明确改进方向和提升措施，研究部署下一步工作安排。公司领导班子、各部室负责人参会。

会上，通报了三季度安全生产工作情况；相关负责人汇报了三季度公司经济运行情况以及招采通平台运营情况。

会议指出，三季度公司上下顶压前行、迎难而上，扎实推进业务有序开展，重点任务突破见效，但对照全年目标，还需进一步加大工作力度。要深刻认识全年目标任务完成的艰巨性、紧迫性，切实增强责任感、使命感，统一思想、坚定信心、承压奋进，全力以赴冲刺年度目标任务，推动公司高质量发展再上新台阶。

会议要求，一是各部门负责人要切实承担思想引领的主体责任，引导员工增强“责任意识、危机意识”，聚焦主责主业以及考核目标，全力以赴抓好关键指标攻坚。二是要积极推进招投标领域突出问题系统整治工作，加强对招投标项目的全程监管，切实做好各项服务，把握增收创收机遇，拓展业务链条，充分发挥出平台规范市场秩序、营造公平竞争环境等方面的职能作用。三是要深刻认识巡察整改工作的重要性，积极对接相关整改工作牵头处室，严格按照《巡察整改工作方案和责任分工》有序开展整改工作，做好跟踪问效，扎实推进整改任务落实到位。