近年来，西安建设工程交易中心有限公司紧扣清廉国企建设工作部署，以规范招投标交易行为为核心，系统性推进西安国企招标集采交易平台迭代升级，创新构建出智能交易见证服务体系，有效打造了从“人防”到“数防”的交易见证新格局，为清廉交易、阳光交易提供了坚实支撑。

建立健全规章制度，规范交易见证行为。平台设立专职见证监督岗位，配备6名专业见证人员，通过实时监控、行为识别、问题记录、结果反馈等环节，实现从发现问题到整改落实的全流程闭环管理。自见证工作开展以来，已累计见证3050个标段，形成见证记录报告2500余份。同时出台《开评标现场见证服务细则》《见证问题清单》《提醒规范用语》等一系列标准文件，对开评标流程、现场异常情况等关键风险防控点的交易见证工作进行再规范，通过明确服务流程与行为规范，构建起“标准化、流程化、可追溯”的见证服务体系，打造“制度化、规范化、标准化”的招标集采交易平台，保障交易活动安全有序开展。

优化见证服务流程，创新交易过程监管。平台将见证服务作为保障交易合规的核心环节，构建“数字+人工”双轨监督模式，实现对交易全过程的有效监督与精准记录。通过全程监控和现场记录，做到事前预防、事中见证和事后查证，规范交易各环节见证服务内容，厘清见证服务职责。同时创新建立“1+1+1+2”见证工作机制，即每日分配项目、每日出具报告、每日召开联席会、每两周分析见证数据。据统计，月度异常问题环比下降20%左右。代理机构和评标专家场内异常行为显著减少，有效促进了国企招标交易的公平公正。

提升基础设施配套，推进交易工作创新。平台升级完善物理隔离、技术隔离等措施，积极推进技术升级与场景适配，通过对音视频设备、拾音系统、语音播报设备等硬件设施的智能化升级改造，提升现场科技管理水平，对进场交易有关情况进行动态监测，及时发现和记录弄虚作假等违法违规行为，实现所有交易项目开标评标全方位、无死角监控与录音录像。为确保招投标活动的规范性与透明度，我们着力实现“三个全面”的工作目标：重大项目见证全面覆盖、异常问题整改全面落实、音视频资料归档全面完整。确保全环节风险防控、所有操作“全程留痕、实时可溯”。

创新数字应用，推动见证工作智慧化。平台积极推进与高校合作，共同开展招投标电子化、智慧监管等领域的技术研发与人才培养。通过校企合作，开展“数字见证违规行为识别算法”的技术研发，探索应用最新AI技术智能分析评标现场音视频数据，自动、及时发现评标过程中的评审专家违规行为。同时探索建设预警规则库和大数据分析模型库研发监督分析平台，与招采通交易平台并轨运行，实现对招采工作中的各交易主体及流程进行动态监控。平台自运行以来，注册企业数量突破23800家，项目累计数量11500多个，累计交易金额超265亿元，为国有企业节约资金21.46亿元，节资率7.55%，持续擦亮“廉”名片。